人件費– tag –

2026年9月5日、技術材料と物販を分けた棚卸し・仕入れ管理を見直しました。技術在庫は約120,982円ではないかと確認し、9月5日から約2週間、開始在庫・仕入れ・終了在庫を追ってみます。本当の材料原価率が見えれば、スタッフさん1人が月80万円売ったときに、35％・37％の人件費で会社にいくら残るのかも考えやすくなります。在庫表を作ることではなく、ルコールの利益構造を知るための検証を始めた経営ログです。

2026年9月4日はスタッフBさんとの2人営業からスタート。午後半休を認め一人営業になると、意外と気持ちが楽な自分に驚きました。勤怠のタイムカード設定に区切りをつけ、POSレジのメニュー整理、社労士さんから届いた労働契約書と就業規則の修正案、既存37％維持と新規35％の検討、眼の不調で営業後は眼科を優先。人を増やす前に会社の土台を整えることを考えた9月4日の経営ログです。

勤務時間を9時10分〜18時10分にするか、給与や賞与をどう設計するか。数字を確認する中で気づいたのは、給与だけでなく社会保険や福利厚生まで含めて年間人件費を見る必要があるということでした。働きやすさと利益を両立できる雇用環境について考えた8月7日の経営ログです。