美容室経営– tag –
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仕組み化・働き方
キャンプ帰りの休日に、娘の夢を聞きながら飲んだ酒がうまかった。
キャンプ2日目の朝5時、スタッフさんからの返信に少し認識の差を感じ、すぐ返さず一度考えることにしました。帰宅後は、会計士になりたいという娘の夢を聞きながら、自分の答えを教えるより本人の考えを聞くことの大切さを感じました。家族、趣味、仕事がある今の生活を素直に幸せだと思えた8月25日の休日の経営ログです。 -
仕組み化・働き方
午後半休の日。「全部終わらせてから休む」をやめて、朝の仕事を絞った
午前中はお客様2名を担当し、進行中LPを一つ前へ、新しい求人LP案件はヒアリング用のGoogleフォームを作ってクライアントさんへ送りました。午後は半休でキャンプへ。経営者の仕事が全部なくなるのを待つのではなく、自分で「今日はここまで」と区切ることを考えた8月24日の経営ログです。 -
スタッフさん・組織づくり
「人が増えれば喜ぶ」と思っていた。採用をスタッフさん側から考え直した日
月に一度の経営勉強会で、2027年頃の採用について考え直しました。新しい人を採用する前に、今いるスタッフさんが自分のお客様を増やし、売上と収入を伸ばせる状態を作る必要があると気づいた一日です。掛け持ち施術の型についても整理し、勉強会後は翌日の空き時間を使ってスタッフさん2人へランチを提案した8月23日の経営ログです。 -
仕組み化・働き方
二日酔いから通常運転へ。数字の丸投げとスタッフさんの「任せる範囲」を考えた
前日の飲みすぎと寝不足で朝から不調だった8月22日。無理に新しい仕事を増やさず、まず通常運転へ戻すことを優先しました。その後、届いた月次資料を自分で見て数字の漏れに気づき、午後にはスタッフAさんが積極的に掛け持ちへ動く変化もありました。専門家にもスタッフさんにも「任せる」ことと「丸投げ」を分けて考えた一日の経営ログです。 -
経営判断・お金
月額33,000円の顧問料。「高いか安いか」より先に、何を求めているのか整理した
月額33,000円で長くお付き合いしている顧問の先生からの月次資料が遅れていたモヤモヤをきっかけに、電話で話しました。相手を変える前に、自分が求めているサポート5つを整理。高い/安いより、そのお金で何を得たいかを言葉にすることを大切にした8月21日の経営ログです。 -
経営判断・お金
お金を失った翌日、「取り返す」より先に使い方の基準を3つ作った
前夜にお金で失敗した翌日、取り返すのではなく通常運転へ戻すことを優先しました。良いお金の使い方を『人が喜ぶ』『経験・勉強』『未来に増える』の3つに整理し、良い結果は中長期で見ると考えました。営業後にはスタッフさんの改善した行動を具体的に伝えた8月20日の経営ログです。 -
経営判断・お金
仕事では優先順位を守れたのに、夜はお金を追いかけて判断を崩した
休み明けの2026年8月19日。クライアント対応やサーバー権限、36協定など地味な未完了を一つずつ進めました。ところが仕事後、空き時間にギャンブルで大きく負けました。昼間は守れた優先順位が、お金を追うと崩れた自分を振り返り、翌日は取り返すのではなく通常運転へ戻すと考えた経営ログです。 -
経営判断・お金
売上が大きいほど、自由になれるわけではない。美容室オーナーと飲んで考えたこと
2026年8月18日、前夜に近所の美容室オーナーさんと飲みに行きました。相手の売上や規模は自店より大きく見えましたが、「自由」という軸で考えると、私なりに作れているものもあると感じました。年商1億円を目指しながら、利益・スタッフさん・お客様・自分の自由を一緒に設計したいと考え直した経営ログです。 -
リピート・お客様心理
自分がお客様になって初めて分かった。「伝えたのにやってくれない」の反対側
2026年8月17日、営業後に腰の治療を受け、教えてもらった家でのケアを自分自身も続けられていなかったことに気づきました。美容室のお客様の気持ちと重なり、ホームケアを「伝える」だけでなく「続けられる形」まで一緒に考えたいと思った一日。裏では求人・AI・LP制作も進めていました。 -
スタッフさん・組織づくり
2,200円の指名料、日報の伝え直し、LP修正。現場と経営を行き来した一日
2026年8月16日、久しぶりに私を新規で指名してくださったお客様に指名料2,200円を含めてご来店いただき、スタッフさんへ日報の目的を伝え直し、クライアントLPの追加修正も行いました。美容師プレイヤーと経営者、そして家族の一員を行き来した生々しい一日の記録です。